1、 阿裡(lǐ)巴巴運營要(yào)懂(dǒng)老(lǎo)闆的(de)意思，老(σ✘ lǎo)闆開(kāi)這(zhè)個(gè)阿裡(lǐ)巴巴 ™店(diàn)鋪，是(shì)基于什(shén)麽出發點？在老(lǎo)闆的​©↔←(de)公司體(tǐ)系架構中扮演一(y↔ ​ ī)個(gè)什(shén)麽角色？
2、 阿裡(lǐ)巴巴運營要(yào)了(le)解自(zì)己的(de)公司優勢在哪♠₹？劣勢在哪？怎麽揚長(cháng)避短(duǎn)？
3、  阿裡(lǐ)巴巴運營要(yào)懂(dǒng)銷售，當你(nǐ)的(de)業(yè)務員(yu≠&án)在抱怨業(yè)績不(bù)好(hǎo)時(shí$< ✔)，你(nǐ)知(zhī)道(dào)症結在哪裡(lǐ)？
4、  阿裡(lǐ)巴巴運營要(yào)懂(dǒng)市(shì)場(chǎng)，你(↔←nǐ)的(de)産品怎麽定位？怎麽定價？你(nǐλ♠≥)的(de)對(duì)手在哪？
5、  阿裡(lǐ)巴巴運營要(yào)懂(dǒng)做(zuò)圖，你(nǐ)的(deφ )美(měi)工(gōng)說(shuō)λ ≈™你(nǐ)的(de)想法思路(lù)無法用(yòng)圖片形式表達出 來(láπ✘ i)，你(nǐ)怎麽去(qù)跟他(tā)交流？
6、  阿裡(lǐ)巴巴運營要(yào)懂(dǒng)管理(lǐ)，你(nǐ)怎麽讓你(nǐ)帶≠✘β領的(de)團隊去(qù)串聯在一(yī)起，互相≤↔♠(xiàng)協調順暢的(de)執行(xíng)工(gōng)作δσ(zuò)？

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