懸念揭曉。

杭州城(chéng)北(běi)，餘杭經開(kāi)區(qū)。9月"$‌φ(yuè)16日(rì)，阿裡(lǐ)巴巴打造的(de)全球首個(gè)新制₹↕(zhì)造平台——犀牛智造公開(kāi)亮(liàng)♥↔相(xiàng)。當天，阿裡(lǐ)新制(zhì©₽)造“一(yī)号工(gōng)程”“犀牛智造工(gōng)廠• ↓÷(chǎng)”也(yě)正式投産。

樣闆工(gōng)廠(chǎng)的(de)車(©β∞chē)間(jiān)屋頂，遍布著(zhe)科(kē)幻色彩的(de) ♠←棋盤式吊挂，服裝零部件(jiàn)在吊挂上$∑(shàng)往來(lái)穿梭。縫紉機(jī)一(yī)旁，經常有(y←↑ βǒu)人(rén)敲打電(diàn)腦(nǎo)；而工(gōng)人(rén)₽↑的(de)手邊，也(yě)有(yǒu)一(yī)台iπ≈  Pad。從(cóng)人(rén)員(yuán)到(dào∏‍)設備，這(zhè)都(dōu)跟傳統意π÷義上(shàng)的(de)制(zhì)造工(gōng)廠(chǎng)™'>'大(dà)相(xiàng)徑庭。

這(zhè)個(gè)矢志(zhì)變革傳統制(zhì)造業(yè)的(dφε™∏e)新物(wù)種，延續了(le)阿裡(lǐ)動物(wù)園家(γ'♠jiā)族的(de)命名傳統。新制(zhì)造₹↑♥平台名為(wèi)“犀牛智造”，而公司名稱為(wèi)“迅犀”，其寓意是(δ™shì)，如(rú)犀牛般體(tǐ)型巨大(dà)，卻仍能(néng)>≥∑>快(kuài)速奔跑、靈活轉身(shēn)。‌←✘‍

這(zhè)一(yī)戰略級項目已保密運行(xíngק♥)3年(nián)。作(zuò)為(wèi)阿裡(lǐ)巴巴五新戰略←✔中“新制(zhì)造”的(de)落地(dì)，犀牛智造的(de)亮(li ®'£àng)相(xiàng)無疑是(shì)今☆​年(nián)互聯網行(xíng)業(y♠£è)的(de)最大(dà)創新。

過去(qù)3年(nián)，它和(hé)淘寶上(shàng)200 '多(duō)個(gè)中小(xiǎo)商家(jiā)試點¶§•↔合作(zuò)，一(yī)步一(yī)步跑通(tōng)了(le)小(x♠≈♦™iǎo)單起訂、快(kuài)速反應的(de)柔性制(zhì)造模式。通(tō​♥ng)過洞察需求和(hé)數(shù)字化(huà)制(zhì)造，商家(₽≠↕"jiā)真正做(zuò)到(dào)按需生(shēng)産。今年€Ω♦(nián)年(nián)初，新冠疫情席卷全球，犀牛智‌₩造平台也(yě)迎來(lái)了(le)訂單小(xiǎo)高(gā♦¶"o)峰——新制(zhì)造能(néng)幫助商家(jiā)迅速調整<× ₹産量，在不(bù)确定的(de)環境下(xi♠™'¶à)渡過難關。

 “我們提出新制(zhì)造，不(bù)是(☆✘shì)阿裡(lǐ)巴巴要(yào)進軍制(zhì)造業(yè)，而₹•λ是(shì)要(yào)幫助制(zhì)造業(yè)進行(xíng)改革↕×和(hé)變革。”馬雲曾經如(rú)此表示。

2016年(nián)10月(yuè)，馬雲在 λ雲栖大(dà)會(huì)提出“五新”——新零售、新金(jīn)融、新制(zh‌♠ì)造、新技(jì)術(shù)、新能(néng)源。其中，新制(zhì)造 λφ意味著(zhe)數(shù)字技(jì)術(shù)對(duì)傳統>≠εε制(zhì)造業(yè)的(de)深度重構，實現(xiàn)制(✔✘✘αzhì)造業(yè)的(de)智能(néng)化(huà)、個(gè)≤≠←←性化(huà)和(hé)定制(zhì)化(huà)。2017•≈年(nián)7月(yuè)，馬雲又(yò™☆u)在天下(xià)網商大(dà)會(huì)表示，未來(±​lái)的(de)制(zhì)造業(yè)是(shì)≥φγMade In Internet，未來(lá→∞Ωi)的(de)制(zhì)造業(yè)全是(shì)在$₽互聯網上(shàng)制(zhì)造。

馬雲在2017天下(xià)網商大(dà)±ε會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

馬雲對(duì)外(wài)闡釋制(zhì)造業(yα↔↓ è)設想的(de)同時(shí)，2017年(nián)8月(y£Ω‌≤uè)，阿裡(lǐ)內(nèi)部已經開(kāi)始≥‍¶組建“新制(zhì)造”團隊，專門(mén)打造為(wèi)中小(xiǎo)₹Ω企業(yè)服務的(de)數(shù)字化(huà)智能(néng)化(huà↓δ)制(zhì)造平台。

阿裡(lǐ)內(nèi)部選定的(de)新制(δ<β>zhì)造“掌門(mén)人(rén)”是(shì)☆≥★✔伍學剛。伍學剛，被他(tā)的(de)阿裡(l≈↑​ǐ)同事(shì)親切地(dì)稱為(wèi)“伍哥(gē)”，雷厲φφα風(fēng)行(xíng)，執行(xíng)力爆棚。在迪卡侬和(hé)優☆‍衣庫的(de)多(duō)年(nián)曆練，讓他(t←¥λā)對(duì)全球供應鏈有(yǒu)深↓<♣ 刻了(le)解。伍學剛面臨兩個(gè)方向的(de)  選擇：一(yī)個(gè)是(shì)跨行(xíng)♦₹‌β業(yè)方向，給制(zhì)造業(yè)企業(yè)提供解 
決方案，可(kě)以快(kuài)速成型，模式也(yě)輕。

他(tā)選了(le)第二條路(lù)，也(yεγ©ě)是(shì)阿裡(lǐ)從(cóng)來(lái)沒☆₹∏γ走過的(de)路(lù)：做(zuò)垂直，深耕某一(yī)個(gè)制(≥≤≥₽zhì)造行(xíng)業(yè)。

這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè)必須足夠大(dà→÷)，痛點要(yào)足夠痛。而阿裡(lǐ↑↑∞Ω)平台上(shàng)，服裝是(shì)一(yī)個(gè)→×♠重要(yào)品類，整個(gè)國(guó)內(nèi)服裝市(shì)場(c≥ ≠hǎng)也(yě)有(yǒu)2.5萬億元的(∑‌♦®de)規模，同時(shí)，很(hěn)多(duō€•&)服裝企業(yè)深受庫存積壓之痛。市(shì)場(πδλ$chǎng)上(shàng)那(nà)些(xiē)跳(tiào)樓✘©÷價甩賣的(de)衣服，背後往往都(dōu)是(shì)一(yī)個(gè)₽♦♣‌老(lǎo)闆被高(gāo)庫存拖垮的(de)辛酸故事(shì)。

伍學剛瞅準了(le)服裝消費(fèi)的(de)變化(huà)趨勢。上(shà♦¥ng)世紀90年(nián)代，服裝廠(chǎng)接單一(yī)般10萬單✘δ$≠甚至幾十萬單起，于是(shì)人(rén)們經常“撞衫”。現(xiàn)在，®‌£哪怕是(shì)優衣庫這(zhè)樣的(de)服裝大(dà)佬，一(yī)∏σ款衣服也(yě)就(jiù)幾千件(jiàn)。

而不(bù)少(shǎo)淘寶服裝商家(jiāπ"$₹)的(de)單款銷售量，也(yě)就(jiù)幾百單。消費(fèi)者δ✘♦§的(de)個(gè)性化(huà)需求空(kōng)前強烈，大(dà)型工(g£§&ōng)廠(chǎng)的(de)傳統玩(wán)法正在被抛棄。

“高(gāo)庫存大(dà)批下(xià)單進貨，對(duì)于品牌來(l✔<ái)說(shuō)，确實可(kě)以降低(dī)采購(gòu)成本，但(dà∑ n)要(yào)提前半年(nián)到(dào)一(yī)年(nián)來(l≤♣ái)備貨，能(néng)不(bù)能(néng™←δ)暢銷是(shì)個(gè)問(wèn)題。企業(☆>yè)押中寶的(de)概率不(bù)比擲骰子(zǐ)要(yào'♦±≠)高(gāo)。”阿裡(lǐ)新制(zhì)造團隊的(de)張帥說(s≤☆ φhuō)。

伍學剛表示，阿裡(lǐ)平台有(yǒu)中國(guó)最大(dà)的σ™↕←(de)消費(fèi)者群體(tǐ)，比任何平台都(dōu₩←)能(néng)先捕捉到(dào)消費(fèi)趨↓∑<¥勢和(hé)需求的(de)變化(huà)。而新制(zhì)造要(yào)做★©(zuò)的(de)事(shì)，就(jiù)是(shì)依托阿裡(lǐ)對(¶λduì)平台海(hǎi)量數(shù)據βπ∑的(de)深刻洞察，以銷定産，規模化(huà)快(kuài‍™)速柔性制(zhì)造。

之所以建樣闆工(gōng)廠(chǎng)，是(shì)希望探索、趟λ→←坑。未來(lái)，技(jì)術(shù)和(hé)體(tǐ)系♥¶€都(dōu)會(huì)對(duì)工(gōng)廠(chǎng)們、λ☆對(duì)整個(gè)制(zhì)造業(yè)輸出。不(bù)妨這↓Ω(zhè)樣打個(gè)比方：阿裡(lǐ)新制(zh ₩∑<ì)造要(yào)幫助孵化(huà)出更多✘↕(duō)本土(tǔ)的(de)Zara。不(bù)僅如(¥&↔∑rú)此，電(diàn)商和(hé)數(shù)據基因更強大(dà)的(d∑ ≠e)阿裡(lǐ)，還(hái)能(néng)比Za♥§σra更敏銳地(dì)預測趨勢和(hé)引ελ" 領潮流，引導産品快(kuài)速叠代。

方向和(hé)戰略定了(le)，下(xià)一(yī)步，就(jiù)是(sh≥ "™ì)放(fàng)開(kāi)手腳幹吧(ba)。

伍學剛接手項目時(shí)，手頭能(néng)拎出的(d<© e)人(rén)馬還(hái)不(bù)到(dào<​£®)10個(gè)。內(nèi)部盤了(le)一(yī)圈，伍學剛®♣相(xiàng)中了(le)2007年(β∑nián)就(jiù)加入阿裡(lǐ)的(de)産品大(dà)咖高(gα&∑☆āo)翔。高(gāo)翔當時(shí)負責阿裡(lǐ)信息φ ‌∞平台，開(kāi)發過歡行(xíng)等産品。

高(gāo)翔被新制(zhì)造的(de)藍(lán)•δ€圖所振奮。但(dàn)是(shì)，跨行(xíng)如(rú)跨山(shā♥π£αn)，要(yào)讓他(tā)從(cóng)一(yī)個(gè)順風(♠®♦©fēng)順水(shuǐ)的(de)崗位上(shàng)，一"×✘♠(yī)猛子(zǐ)紮進八字沒一(yī)撇的(de)所謂“新制(zhì)λσ造”，他(tā)覺得(de)還(hái)需要(yào)冷(l" ěng)靜(jìng)一(yī)下(xià)。他(tā)還(h↔↓≠ái)在“考慮”時(shí)，他(tā)的(α ♠‌de)郵箱直接跳(tiào)出了(le)人(rén)₽÷力資源部門(mén)發來(lái)的(de)任命郵件(j→​iàn)。

高(gāo)翔就(jiù)這(zhè)樣成了(le)阿裡(lǐ)新制(zhì)✘‍÷≈造團隊的(de)CTO。但(dàn)是(shì)，這(∞"‌zhè)個(gè)CTO有(yǒu)點慘，手下(xià)一(yī)個(gè)™© "兵(bīng)沒有(yǒu)。內(nèi)網發帖、✔ π朋(péng)友(yǒu)搜羅、獵頭推薦……他(tā)還§∏(hái)經常刷臉請(qǐng)其他(tā)阿裡(lǐ)技(jì)π₩δ術(shù)大(dà)拿(ná)友(yǒu)情出馬，幫助面試。

2018年(nián)春節後，一(yī)個(gè)二三十人(rén)的 ☆↑(de)新制(zhì)造技(jì)術(shù)&♥δ;産品團隊初步搭建完畢。成員(yuán)來(lái)自¶↓(zì)五花(huā)八門(mén)的(de)領域，造™$ 芯片的(de)、做(zuò)電(diàn)商平台的(♦₹¶•de)、設計(jì)視(shì)頻(pín)軟件™✘σ♣(jiàn)的(de)，還(hái)有(yǒu)做(zuò)智能($₩néng)物(wù)聯網的(de)。

工(gōng)程師(shī)們帶著(zhe•←↓®)對(duì)新制(zhì)造的(de)憧憬被“忽悠”來(láiΩ↑)了(le)。但(dàn)是(shì)，成天與代碼λ<∑打交道(dào)的(de)技(jì)術(s>♥✘hù)男(nán)們，甚至對(duì)穿衣搭配都(dō'αΩu)沒什(shén)麽講究。要(yào)讓這(zh¶πè)樣一(yī)群人(rén)去(qù)改造服裝這(zhè)個(gΩ è)行(xíng)業(yè)，似乎有(yǒu) §→些(xiē)天方夜譚。

為(wèi)了(le)盡快(kuài)加深對(duì)服裝生(sh‍‌∞ēng)産流程的(de)概念，他(tā)們跑遍全國(guó)TOP10的(d€Ωe)服裝工(gōng)廠(chǎng)，甚至跑到®®¥≤(dào)日(rì)本看(kàn)豐田的(de)汽車(chē)生(shπ÷γēng)産線，從(cóng)更現(xiàn)代化(hu≠‌•→à)的(de)汽車(chē)生(shēng)産視(shì∏∞)角反觀服裝行(xíng)業(yè)。

阿裡(lǐ)新制(zhì)造團隊技(jì)術(shù)人(rén)還(hái)¥‌∞®要(yào)考慮的(de)是(shì)，如(rúε∞♠)何把阿裡(lǐ)的(de)一(yī)系列互聯網基礎設施♣∑★≤與“新制(zhì)造”的(de)需求建立有(yǒu)效連接。比如(r✘×↕ú)與菜鳥打通(tōng)物(wù)流倉儲體(tǐ)系，在淘寶天貓的(deφΩ)交易底層上(shàng)開(kāi)發特色應用(yòng)場(chǎng)景☆≈，與阿裡(lǐ)雲如(rú)何完美(měi‌☆✘¶)交互。

沒有(yǒu)制(zhì)造業(yè)經驗的(de)阿¥→α裡(lǐ)，是(shì)自(zì)建樣闆工(gōng)廠(chǎng)，還(•↔✔hái)是(shì)與行(xíng)業(yè)大(<÷dà)牛合作(zuò)共建？因為(wèi)擔心未來(lái)出現(©←xiàn)決策分(fēn)歧，團隊決定在杭州餘杭區 ™♥(qū)的(de)臨平片區(qū)，自(z¶÷λì)建樣闆工(gōng)廠(chǎng)。

犀牛智造需要(yào)一(yī)位執行(xíng)有(yǒu♦↕)力的(de)廠(chǎng)長(cháng)。在多(duō)個(gè)候‌↑≠選人(rén)中，一(yī)個(gè)30歲出頭→∞→的(de)小(xiǎo)夥子(zǐ)進入了'γ∑(le)他(tā)們的(de)視(shì)野。

胡志(zhì)軍，學曆不(bù)高(gāo)，憑著(zhe)在↕₽制(zhì)衣行(xíng)業(yè)十幾年(nián)的(de)摸​∏爬滾打，做(zuò)到(dào)了(le)某知(z∞×hī)名男(nán)裝品牌生(shēng)産總監的(de)位置，有•β‍(yǒu)獨立辦公室和(hé)助理(lǐ)，也(yě)<₩算(suàn)是(shì)事(shì)業(yè)小(xiǎ₹↕Ωo)有(yǒu)所成。

伍學剛初見(jiàn)胡志(zhì)軍時(shí)印象深刻。×$₽★他(tā)當時(shí)穿著(zhe)一(yī)身(shēn ÷)筆(bǐ)挺的(de)西(xī)裝，正在細細品茶，看(kàn↓•α¥)上(shàng)去(qù)自(zì)信滿滿。面試§☆©時(shí)，胡志(zhì)軍和(hé)伍學剛聊行(xín¥↕←g)業(yè)痛點、柔性快(kuài)反這(zhè)些(xi"↕$βē)理(lǐ)念，兩人(rén)頗為(wèi)默契，但(dàn)在有(yǒδ↔φu)些(xiē)具體(tǐ)問(wèn)題上(shàng)又(yòu)相(x≥•iàng)持不(bù)下(xià)，胡志(zhì) ↕₽≠軍也(yě)不(bù)顧及自(zì)己面試者的(de)角色，甚至和(h駀β∞)伍學剛争執起來(lái)。

“面試完，獵頭問(wèn)我咋樣？我說(shuō)都(dōu∏®)吵起來(lái)了(le)，能(néng)怎麽樣？肯定沒戲。”£↓®≤胡志(zhì)軍說(shuō)，哪裡(lǐ)想®"±>到(dào)，哪怕發生(shēng)争吵，伍學剛仍然給他(t≥←γā)開(kāi)了(le)綠(lǜ)燈：面試通(tōng)過。

來(lái)到(dào)阿裡(lǐ)後，胡志(zhì)軍沒↓‍有(yǒu)了(le)獨立辦公室，工(gōn¶★£←g)作(zuò)節奏也(yě)緊張很(hěn)"↕'γ多(duō)。有(yǒu)幾次淩晨兩點多(duō)•≤回到(dào)住處，躺在床上(shàng)，胡©σ‌志(zhì)軍瞪大(dà)眼睛看(kàn)著(zhe)天↓↑♣花(huā)闆，一(yī)度懷疑自(zì)己的 β∑≠(de)選擇。最後他(tā)還(hái)是(shì)打定主β↔≠意：把之前所有(yǒu)的(de)經曆、成就(j∞↕iù)全部打碎，重新把自(zì)己武裝成一(yδ♣ε©ī)個(gè)充滿激情的(de)創業(yè)者。 ↑"

幾十、上(shàng)百工(gōng)人♥↔‍≤(rén)開(kāi)始湧入，很(hěn)多(du₽ γō)人(rén)并不(bù)知(zhī)道(dào)←‍這(zhè)是(shì)一(yī)場(chǎng)阿裡(lǐ)推動的(de)≤>♣新制(zhì)造革命。李燕是(shì)胡志(zhì™®×)軍在泉州工(gōng)作(zuò)時(shí)的(de)老(lǎ✔✔♥≤o)同事(shì)，還(hái)在央視(shì)紀錄片《流水(shuǐ)線上(≤≠shàng)的(de)女(nǚ)工(gōng)》中有(yǒu)大>₹♥(dà)量出鏡。當胡志(zhì)軍拉她(tā)入夥時(shí)，她(tā)感§÷×↓到(dào)很(hěn)新奇：“阿裡(lǐ)巴巴怎麽還(hái)≠¶→做(zuò)衣服？傳統行(xíng)業(yè)和(hé)互聯網結合會(huì↔λ)做(zuò)成什(shén)麽樣子(zǐ)？”

後來(lái)，胡志(zhì)軍的(de)釘釘個(gè)人(rén →π₩)介紹上(shàng)，多(duō)了(le)一(yī)句自αε (zì)我介紹：挑戰一(yī)切不(bù)可(kě)能(nén↓∞g)。

犀牛智造工(gōng)廠(chǎng)首創“<≈棋盤式吊挂”，可(kě)将吊挂衣架自(zì)動分(fē↔λ<€n)配至相(xiàng)對(duì)空(kōng)閑的¥←λ₽(de)工(gōng)位，解決吊挂單向流轉、容易擁堵的(de)問(w♠≤èn)題

從(cóng)2018年(nián)3月(yuè)開(kāi)始選廠(≥ chǎng)址，不(bù)到(dào)半年(nián)，産品、技(j↕₽>​ì)術(shù)和(hé)工(gōng)人(rén)們陸續入駐新廠(ch"λ®ǎng)區(qū)。一(yī)個(gè)熱(rè)氣騰騰的(de)'<創業(yè)公司總算(suàn)有(yǒu)了←≠<(le)模樣。

人(rén)馬逐漸壯大(dà)，新的(de)矛盾★♦₹♥也(yě)開(kāi)始出現(xiàn)。®‌σ

阿裡(lǐ)新制(zhì)造業(yè)務人(rén)力資源部門(m±♣☆€én)的(de)HRG大(dà)滟發現(xiàn)，阿↕≤裡(lǐ)的(de)技(jì)術(shù)和(hé)産品↔β∑同學認為(wèi)阿裡(lǐ)做(zuò)出來™∞(lái)的(de)産品必須是(shì)行(xín ¶>g)業(yè)領先的(de)，做(zuò)出來(lái ')的(de)設計(jì)非常高(gāo)大(dà)上(shàng≠αλ)，但(dàn)是(shì)這(zhè)些(xiē©±)産品在工(gōng)人(rén)那(nà)β₩  一(yī)端并不(bù)一(yī)定完全需要(yào)，甚至會(huì)被工(' ​πgōng)人(rén)抛棄。

“有(yǒu)一(yī)陣局面真是(shì)雞飛(fēi)狗跳(tiào)。∞&₽産品同學在吐槽：我們怎麽做(zuò)這(zhè)麽low的₩∑σ(de)東(dōng)西(xī)？工(gōn≤‍g)廠(chǎng)的(de)同學也(yσ₩±≠ě)在吐槽：不(bù)知(zhī)道(dào)産品和(hé)技(jì)£φ術(shù)在做(zuò)什(shén)麽，做(zuò)這(zhè)些(x♦ iē)東(dōng)西(xī)有(yǒu)什(s✔♠hén)麽用(yòng)？矛盾開(kāi)始白(b≈'¶λái)熱(rè)化(huà)。我們意識到(dào)，盲目推動業(yè)務快≈<∑♣(kuài)跑，反而欲速則不(bù)達。”為(wèi)此，大(dβ♠à)滟和(hé)伍學剛、高(gāo)翔等人(rén)達成共識，産品和(hé) φ技(jì)術(shù)必須到(dào)一(yī)線工(gōng)廠(ch>✔ǎng)輪崗，和(hé)工(gōng)人® ≈₹(rén)一(yī)起操作(zuò)，了(le♠•)解工(gōng)人(rén)的(de)λ♣∑>現(xiàn)實需求，讓技(jì)術(shù)和(hé)工(♦β÷gōng)人(rén)合力建立一(yī)套專屬于“新制ε≠(zhì)造”的(de)語言體(tǐ)系。™>

隔閡，在2019年(nián)大(dà)♣π面積輪崗後逐漸消失了(le)。“算(suàn)法的(de)博士，×↔也(yě)得(de)駐廠(chǎng)兩個(gè)月(yuè)，®Ω和(hé)車(chē)間(jiān)裡(lǐ)的(₽®de)工(gōng)人(rén)師(sh♥≥ī)傅同吃(chī)同住，共同學習(xí)。”大 €(dà)滟說(shuō)，現(xiàn)在，這(zh↓≠¥è)群寫代碼的(de)技(jì)術(shù)大(dà)拿(ná)們，™> 不(bù)僅對(duì)服裝行(xíng)業(yè)頭頭是(shì)道(dà"✔o)，連前片、後片、側縫、內(nèi)浪等牛仔®₹✘$褲專業(yè)名稱都(dōu)能(néng)吞吐自(zì)如(rú)。而與•₹σ↓互聯網行(xíng)業(yè)隔膜的(de)工(gōng‌←φβ)人(rén)們，也(yě)逐漸培養起了(le)“産品意識”。

近(jìn)乎痛苦的(de)磨合期過後，那(nà)個(gè)人( ₹♣rén)們口中的(de)“新制(zhì)造”終于真正✔♦π'落地(dì)，并且逐步細化(huà)到(dà"¶o)一(yī)個(gè)個(gè)項目中。除了(le)棋盤式的(de)導軌之類₽σ看(kàn)得(de)見(jiàn)的(de)創新，犀牛÷× ‍智造的(de)創新還(hái)包括：首次在服裝行(xíng)業(y$≥φ×è)搭建出一(yī)個(gè)中央廚房(fáng)，即 ±對(duì)小(xiǎo)批量采購(gòu)的(de)∞¶'♦牛仔面料進行(xíng)多(duō)輪檢測和(hé)處理("©​≠lǐ)，使其符合國(guó)內(nèi)的(de)相(xiàn♠ g)關标準，再通(tōng)過信息化(huà)‌&産品進入生(shēng)産環節。

在服裝行(xíng)業(yè)，生(sh®‌←∏ēng)産過程基本靠人(rén)協調，但(dàn)阿£α裡(lǐ)新制(zhì)造的(de)中央廚房(fáng)，依靠的(de)是(→εshì)擁有(yǒu)強大(dà)數(s​γ±hù)據分(fēn)析能(néng)力的(de)智慧大(₹™&dà)腦(nǎo)。這(zhè)個(gè)“大>∏(dà)腦(nǎo)”是(shì)樣闆師(shī)、服裝設計(¥✔jì)專業(yè)大(dà)學生(shēng)¥♣和(hé)阿裡(lǐ)程序員(yuán)共同訓練出來(l÷₩™αái)的(de)。

簡單來(lái)說(shuō)，以往服裝廠(chǎng¥♣)的(de)打版師(shī)，都(dōu)是(shì)行(γ☆‍✔xíng)業(yè)十幾年(nián)經驗的(de)資深員(y↓✔©uán)工(gōng)來(lái)擔綱。在犀∞γ∑牛智造工(gōng)廠(chǎng)，技(j"♣¥ì)術(shù)人(rén)員(yuán)通(tōng)"₹過圖像識别技(jì)術(shù)和(hé)算(su‌✔àn)法，可(kě)以讓“智慧大(dà)腦(nǎo)”深度學習(x↕φ§∞í)不(bù)同服裝的(de)特點，給出生(shēng)産方案，而€"←α且，還(hái)能(néng)根據訂單量和(hé)面料尺寸，給出面∏>料利用(yòng)率最高(gāo)的(de)裁剪方"Ω↕案。

經過小(xiǎo)規模試産，犀牛智造的(de)柔性制(zhì)造和(hé)快& ✔"(kuài)速反應能(néng)力得(de)到(dào)★ 印證。曾經雞飛(fēi)狗跳(tiào)的(de)廠(chǎng)房(fá∞♠"ng)裡(lǐ)，開(kāi)始不(bù)斷回響起掌聲。

犀牛智造，有(yǒu)戲！

2018年(nián)9月(yuè)，樣闆工(gōng)廠(chǎng)↑↓​正式投入生(shēng)産，最初主攻牛仔褲。

負責淘寶商家(jiā)運營的(de)張帥把犀牛智造正在做(zuò)ε©的(de)這(zhè)件(jiàn)事(shì)，告訴 ♦了(le)阿裡(lǐ)多(duō)年(nγ₽÷λián)合作(zuò)夥伴範洛Fano，想讓範洛在犀牛智造發起一(yī)≠♦‌些(xiē)小(xiǎo)訂單試賣。

張帥回憶，範洛的(de)老(lǎo)闆最初還(hái)以為(wèi)阿裡Ω≤→♠(lǐ)在畫(huà)大(dà)餅。後來(lái)在保密♥≥​的(de)前提下(xià)，讓他(tā)參觀廠(chǎng)區(qū)，老("&♠αlǎo)闆不(bù)僅感受到(dào)了(le)阿裡(lǐ)的(©★de)決心，更對(duì)小(xiǎo)訂單試銷、柔性生(shēng)産的(dπ≠∑ e)模式感到(dào)好(hǎo)奇。“起初，他(tā)打×★'♣算(suàn)訂500單牛仔褲試試。結果一(yī)試就(jiù↔β)一(yī)發不(bù)可(kě)收拾。現(xiσ<àn)在他(tā)們店(diàn)裡(lǐ)過半數(shù)的(de)≠∞商品，都(dōu)是(shì)和(hé)新制(zhì)造工(gōng)廠₩ε✘(chǎng)合作(zuò)的(de)。”

這(zhè)家(jiā)網店(diàn)往年(nián)牛仔褲年(•"™'nián)銷售額200萬左右，休閑褲600萬；和₹Ω₹₹(hé)犀牛智造合作(zuò)牛仔褲之後，牛仔褲年(nián)銷量達到(∞‌×£dào)1000多(duō)萬，而休閑褲 ← ←還(hái)停留在600多(duō)萬。

在當前的(de)服裝行(xíng)業(yè)，很(hěn)多(¶α♥duō)大(dà)工(gōng)廠(chǎng)要(yào)求客戶​ Ωπ5000件(jiàn)起訂，導緻很(hěn)多(duō)商家(jiā)&₽£≈用(yòng)不(bù)起大(dà)廠(chǎng)；而很(hěn☆σδ)多(duō)作(zuò)坊式小(xiǎo)廠(chǎng)雖然靈活，但(d♦∞àn)是(shì)生(shēng)産标準化(huà)和∞♥‍(hé)智能(néng)化(huà)程度不(bù)夠，品質不(bù¶Ω•)穩定。而犀牛智造提供的(de)“确定性品質、确∞γ<↔定性的(de)交付日(rì)期”，将彈性規模、επ∑快(kuài)速響應、保證品質和(hé)銷量預測融為(wèi)一(y→®≤ī)體(tǐ)。

“範洛原來(lái)退貨率較高(gāo)，達到(dào)¥♥ γ5%，和(hé)犀牛智造合作(zuò)的(de)牛仔褲退貨≤"率隻有(yǒu)千分(fēn)之幾，基本沒有(yǒu)殘次品δ♠。犀牛智造給消費(fèi)者帶來(lái)的(de)是(s₩"↔Ωhì)确定性服務。”張帥說(shuō)。

在犀牛智造樣闆工(gōng)廠(chǎng)車(chē)≤∞間(jiān)工(gōng)作(zuò)的(de)李  φ燕也(yě)感受到(dào)模式跑得(de)越來(lái)越順§☆♦。她(tā)前些(xiē)天去(qù)蕭山(shānλ∑)參觀那(nà)裡(lǐ)的(de)服裝廠(chǎng)後發現(xià ↑∞♣n)，“他(tā)們一(yī)個(gè)λ"小(xiǎo)組一(yī)個(gè)月(yuè)才轉10個(gè)訂單，我們∞±一(yī)個(gè)小(xiǎo)組一(yī)天就(jiù)轉10<↕個(gè)訂單。”李燕說(shuō)，對(duì)工(gōng)人(ré★ ​n)來(lái)說(shuō)，犀牛智造讓機(jī)器(qì)做(zuò)機≈♠♣σ(jī)械性的(de)事(shì)情，工(gōng)人(rén)來(lái)做≥→(zuò)創造性的(de)工(gōng)作(zuò)，工(♣ ε∑gōng)人(rén)可(kě)以用(yòng)iPad操作(®β¶zuò)不(bù)少(shǎo)流程，機(jī)器(♦¶≠Ωqì)人(rén)運送原材料，可(kě)以說(shuō)，犀牛智造樣闆工(gō×£↓ng)廠(chǎng)是(shì)一(yī)個(gè)讓工(​♥>gōng)人(rén)開(kāi)心生(₩σshēng)産的(de)地(dì)方。

如(rú)今，犀牛智造還(hái)和(hé)淘寶商家("≥αjiā)聯合探索按需定制(zhì)。例如(rú)，2020年(nián)春™​節前，與網紅(hóng)雪(xuě)梨推出福氣衛衣，準備了(le)幾十種吉≤®↓σ祥圖案與2萬條吉利文(wén)案，消費(fèi)者可(kě)≠♣&≤以在淘寶店(diàn)自(zì)行(xínφ₹g)選擇，工(gōng)廠(chǎng)接單後按需生π≤≥≈(shēng)産，實現(xiàn)0庫存。

“如(rú)果說(shuō)網商銀(yín)行(xíng)是(shì)專為(☆×wèi)中小(xiǎo)商家(jiā)提供小(xiǎo)額貸款的(de)傻子λ♦α(zǐ)銀(yín)行(xíng)，那(nà)麽犀牛智造工(≠✔gōng)廠(chǎng)就(jiù)是→§∞(shì)專為(wèi)中小(xiǎo)服裝商家(±σ₹jiā)，包括設計(jì)師(shī)、買手、網紅 §(hóng)、品牌商等，提供小(xiǎo)量生(shē÷←γ₹ng)産訂單的(de)傻子(zǐ)工(gōφβ₹ng)廠(chǎng)。”伍學剛說(shuō)。

三年(nián)來(lái)，雖然犀牛智造從(cóng)未對(duì)外(wàπ$↓i)主動發聲，但(dàn)這(zhè)個(gè)杭州城(chéng)北(běi☆‌)的(de)樣闆工(gōng)廠(chǎn↑‌β≈g)生(shēng)産的(de)牛仔褲、T恤、衛衣等服裝 ☆，已開(kāi)始批量進入市(shì)場(chǎng)。

阿裡(lǐ)方面介紹，犀牛智造要(yào)₩↕✘ε做(zuò)的(de)是(shì)“中央倉、裁、配”，接需求、采購(gòu)面✘÷料、安排生(shēng)産計(jì)劃、制(zhì)定生(s₽£ hēng)産标準，然後輸出給合作(zuò)工(gōng)廠(chǎng←π→)來(lái)生(shēng)産、加工(gōng)，讓工(ε≥♥gōng)廠(chǎng)變成數(shù)φ↑字工(gōng)廠(chǎng)，讓設計(jì)、''±↕制(zhì)造與銷售緊密結合。

這(zhè)個(gè)新制(zhì)造平台，已經開(kāi)始賦能(néng)±✘制(zhì)造業(yè)。平台運用(yòng)阿裡(lǐ)巴巴的(de)雲計(>σjì)算(suàn)、IoT、人(rén)工(gōng)智能( ♠≠néng)技(jì)術(shù)，為(wèi)工(gōng)廠(ch÷±‌♥ǎng)賦予“智慧大(dà)腦(nǎo)”，連通(tōng)消費✔α(fèi)趨勢洞察、銷售預測和(hé)彈性生(shēng)産，構建雲、端§≤→∑、智、造融合的(de)新制(zhì)造體(tǐ)系，幫助♥↕制(zhì)造業(yè)實現(xiàn)智ו☆→能(néng)化(huà)、個(gè)性化(huà)、♠♣≠定制(zhì)化(huà)的(de)升級。

“阿裡(lǐ)巴巴過去(qù)的(de)20☆₽±年(nián)，是(shì)不(bù)斷自(zì)我創新的(de÷"§©)20年(nián)，不(bù)斷誕生(shēng)新物 Ω←(wù)種的(de)20年(nián)。”阿裡(lǐ)巴™•巴董事(shì)會(huì)主席兼CEO張勇在7月₽✘(yuè)的(de)緻股東(dōng)信中表示，隻有(≤↕yǒu)那(nà)些(xiē)真正從(cóng)零到(dào)一'★(yī)、從(cóng)無到(dào)有(yǒu∞λ∏ )、持續為(wèi)客戶創造價值的(de)創≥≈→♠新，才經得(de)起曆史的(de)考驗。

現(xiàn)在，淘寶上(shàng)買βεδ到(dào)的(de)一(yī)些(xiφ$←✘ē)衣服，已經是(shì)通(tōng)過新制(zhì)造生(shēng)産<§出來(lái)的(de)。隻要(yào)消費ΩΩ(fèi)者需要(yào)，一(yī)個( ↔gè)熱(rè)詞誕生(shēng)後，第二天淘寶上(shàng< )就(jiù)買到(dào)這(zhè)樣的↑δ(de)T恤。

紡織，是(shì)中國(guó)近(jìn)代工(gōng¥β)業(yè)的(de)開(kāi)端之一(yī)。如(rú)今，數(sΩ ₩'hù)字經濟時(shí)代的(de)新制(zhì)造探索又(yòu)從(có↔Ω∞ng)紡織服裝行(xíng)業(yè)開(kā↔×↓εi)始。中國(guó)紡織工(gōng)業(yè)聯合會(huì)會(huΩ✘'ì)長(cháng)孫瑞哲表示，“犀牛智造”為(wèi)服裝行(xíλ≥≈↔ng)業(yè)、為(wèi)智能(néng)制(zhì)造樹(shù)立÷Ω了(le)新典範，創造了(le)新場(chǎng)景。

9月(yuè)15日(rì)，馬雲在2020線上(shà•&↓ng)中國(guó)國(guó)際智能(néng)産業(yè)博覽‍€會(huì)上(shàng)表示，過去(qù)，傳統企業(yè)的(de)科(÷>kē)研投入到(dào)設備和(hé)流水(s ®Ωhuǐ)線；現(xiàn)在，數(shù)字技(jì)術(shù≠φβ)和(hé)人(rén)才的(de)投入才是(s₽Ωhì)更精準的(de)科(kē)研投入。中國(guó)擁有(y≠₩ǒu)世界最大(dà)的(de)服裝生(shēng)産≈∞€‍線，但(dàn)在數(shù)字經濟時(shí)代，企業(yè) ×接下(xià)1萬件(jiàn)訂單并不(bù)強，能(nén©≈‍g)接1件(jiàn)衣服訂單并通(tōng)過柔性生(shēng)φ≠δ産完成的(de)能(néng)力才最強。

馬雲這(zhè)一(yī)論斷背後，正是(shì)犀牛智造和(hé)阿裡( ∏lǐ)巴巴三年(nián)來(lái)的(de)艱辛探索。中國(✘ λ≤guó)乃至全球的(de)制(zhì)造業∏σδ≥(yè)，也(yě)将因此迎來(lái)新的(de)變化(huà☆÷)。